中科双超总经理李剑：破釜沉舟，跳进蓝海

【门业商情网讯】由搜狐独家特别策划的"深海之战2012中国家居发展新动力高峰论坛"，于2012年3月30日13点30分在上海东锦江希尔顿逸林酒店盛大举行。搜狐号诺亚方舟已经正式起航，载着全部家居人的希望，助力突围，驶向希望的彼岸， 驶向那被寄予经济复苏厚望的2013。在活动现场，搜狐家居记者采访到了中科双超门业总经理李剑先生

       【搜狐记者】：首先非常高兴李总参加搜狐家居举办的深海之战论坛活动，这次论坛的哪些话题比较吸引您?

【李剑】：这次论坛我觉得非常好，比较正确地分析了目前中国的经济形式和家具业走向，这是我们目前碰到的、需要关注的问题。

【搜狐记者】：我们的名字叫做深海之战，就是把2012年比作深海，深海就是深不可测，或者是前景不明确，您是不是这样看待的呢?

【李剑】：是的。我觉得在目前的情况下，对我们行业内部也是一种洗牌，所有危机之后，还是有机会的，谁能够早一点看到危机，谁就可以战胜这个危机，渡过这个危机。

【搜狐记者】：在中科双超，从销售渠道来说，工程渠道是占什么样的比例?

【李剑】：我们工程渠道占了大多数的比例。

【搜狐记者】：对于房产波动带来的影响我们怎么应对呢?

【李剑】：我觉得我们目前的情况下要找到方式让每个客户都满意，让我们的品牌更进一步地在这一行、在深海当中生存下去。

【搜狐记者】：就刚才讨论的话题而言，我们是选择急流勇进的红海还是求变求新的蓝海战略呢?

【李剑】：我们从去年就进入了蓝海。全公司全力开发研发新的产品，把产品做到比较高档。并且用国外材料结合了中国科学院的技术，使用了中国科学院的专利，生产出了中高端的防盗门，一是防盗性能强，二是各种性能比较优越，最重要还是环保节能的产品。

【搜狐记者】：现在大家都讲渠道多元化，我们是怎么样操作的呢?

【李剑】：我们非常注重电子商务，会有不断的电子营销的手段更新。此外，我们每年都拿出30%的毛利放在品牌推广上面，有电视广告，纸媒广告，网络广告等。

【搜狐记者】：您对于2012年整体的预期是什么?

【李剑】：我刚才在微博上发了8个字：破釜沉舟，跳进蓝海。这是我们的决心，我觉得可以生存下来的，可以在这个博弈中生存下来的企业，将来都会有很好的竞争力。

【搜狐记者】：也就是说蓝海将会是我们明年的战略方向，谢谢李总。